在之前的公司做采购的时候,有一个做采购的朋友,因为平时经常联系,得知我这边销售各类电动,手动叉车,跟我说想在这边订两台车子,让我帮他办一下,然后我把这事跟公司老板娘说了。她说,好啊,反正按最低销售价格报给他就好了,顺便问到,开票怎么开,是按市场价开呢还是按销售价格开?价格上需不需要调整啊之类的话,我说,要不我问下吧。于是和对方联系,结合该产品的市场价,再扣除税金,核算了一下,两台车子,总共加高了1500块钱。 接下来就是做合同传订单,生产,安装,出货,收款,一切办理妥当,计划第二天早上发货,巧的是公司车子没空于是从外面叫了一辆车子,然后安排了一个新来的业务员押车,那1500块钱连同送货单和发票一同装在一个信封里,临走前交待他一定要把这信封亲自交到某某手上。 本以为事情到了这里算是告一段落,也就皆大欢喜,可不曾想,快到吃午饭的时候,我那朋友打电话过来,说出事了,我问他怎么啦?他说,那个小赤佬把东西交到他老板娘手里去了。我当时可真是着急上火,心想这下完了,穿帮了啦,只好一个劲的给他道歉。 事情到了这个地步自然是无法再挽回,可是我迫切的想知道,导致这种结果的过程是怎样的,明明交待好的事情怎么弄成这个样子。于是立即拔通了那个业务员的电话,得知当车子到工厂的时候,刚好对方老板娘就在门卫,看到他们送货问了下情况,然后就跟他要送货单,于是他就把信封给她了。 当时把我给气的,随口就来了句:你个猪啊,这点事情都办不好,哎,真晕死。他也一个劲的给我道歉,大哥,真是对不起都是我不好,回来我请你吃饭向你赔罪…… 因为我在公司的工作是采购,本想这次难得给公司找了个客户而且做成了一笔生意,也好邀功一回,哪知这下让他给扒的。 不过话说回来,出现这种事情,责任也不完全在这个业务员身上,也怪我们自己做事不够严密。
如果当初考虑的周全一点,也不至于这样。 如果公司不以这种方式操作.......... 如果这个业务员稍微的........... 可惜,没有如果。